新規事業の広報や顧客との関係構築にお悩みはありませんか?
現在の課題や今後目指したい方向をお伺いし、届けたい人への最適なメッセージを一緒に考え、コミュニケーション構築のお手伝いをします。
具体的には、広報戦略の策定と、協働先の選定、渉外業務などをフルリモートで実施致します。
ご興味のある方はぜひお問い合わせください。
【マーケのサブスク】
子育て×マーケティングで選択肢の多い未来の実現を
新規事業の広報や顧客との関係構築にお悩みはありませんか?
現在の課題や今後目指したい方向をお伺いし、届けたい人への最適なメッセージを一緒に考え、コミュニケーション構築のお手伝いをします。
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【マーケのサブスク】
ビジネスシーンだけでなく、家電や住宅などプライベートシーンでもよく耳にするようになった「IoT」(Internet of Things)技術。
子育て業界にももちろんその波は押し寄せている。
モノ・コトのモノでいえば、ベビーテック(baby×Technology)という切り口で、昨年(2019年)3月にベビー用品大手のピジョンが5つの大学に未来のベビーカーのアイデアを競わせるベビーカソンを実施し、「IoTベビーカー」の登場がより現実的なものとなったようだ。
一方、コト消費でいうと、こちらも昨年10月に総務省より第4次少子化社会対策大綱策定のための検討会(第5回)の資料として、「 AI・IoT等を活用した子育て支援の取組 」というものが出されている。
この取り組みは、地方公共団体をはじめとした各地域の事業所にIoTの実装を促進し、得られた情報をAIを使ってマッチングさせるというものである。
モノに関してもコトに関しても、テクノロジーの進歩で時間も手間もかけず、より効率的に情報が手に入る時代となっていく。
子育てに忙しいママパパにとって、時間や手間は削減できるに越したことはない。ただ一方で、子育てにとって時間と手間が本当に削減すべきものなのか、はまた別の問題であると感じる。
ベビーカーに乗っている赤ちゃんがどんな表情をしているか、信頼できる保育施設がどこなのか、それを自分の目と足で確認する時間と手間を、自分自身の価値観の中でどの優先順位に位置付けるのか。
働き方改革で長時間就労が見直され生み出された時間、IoTによって子育てに関する情報収集が改善され生み出された時間、医療技術の進歩で寿命が延び生み出された時間をどう使うのか。
ひとつの課題が解決すると、次の課題がまた出現する。
今春より事務局の一員として活動している一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会主催のイベント「いいひとりの日」が11月1日に東京永田町GRiDをはじめ、全国4拠点で同時開催されます。
東京海上の開催時間 は13:00-20:00となっているので、平日の昼間の方がいい方、平日は夜でないとダメな方とも、ご都合に合わせてご参加いただけます!
開催時間・内容の詳細
午後いちから夕方まではフリーランスとして活動する上で、知っておきたい値付けや税金や自分の魅せ方についてのセッションが多数。知りたいけど、誰に聞いたらいいのかわからない話が一挙に聞けるのが嬉しいですね。
夕方からはフリーランス活用に先進的な取組をされている企業を表彰する初めてのアワードや、働き方の流動化が進んでいく中で10年後どんな未来が予想されるのかなど、これからについてのお話が目白押しですので、今フリーランスでない人、フリーランスの活用を考えていない人にもおすすめです。
当日は、準備と夕方までの運営のお手伝いをさせていただく予定ですので、ぜひ遊びに来てください。
【事前申し込み受付サイト】
東京会場 13:00-20:00 @東京永田町GRiD https://ipf2019.peatix.com/
大阪会場 18:00-21:00 @メビック扇町 https://ipf2019kansai.peatix.com/
名古屋会場 18:45-21:30 @minna no kaisha https://ipf2019tokai.peatix.com/
福岡会場 18:30-21:30 @SPACES博多駅前 https://ipf2019fukuoka.peatix.com/
フリーランスとして活動をはじめ、もうすぐ1年半となります。
このところお仕事させていただく中で改めて気づくのは、自分自身の「アンケート」に対する愛と情熱です。
今のご時世、オンラインでもオフラインでも、オフィシャルでもプライベートでも簡単にアンケートが取れるので、「アンケート」という言葉が溢れかえっています。
自分のやっていることに特別感をだしたいせいか、一時期は「アンケート」より「調査」の方がアカデミックでかっこいい!と、「アンケート」という言葉を避けていました。
でも先日フリーランス協会が実施した『フリーランス・芸能関係者へのハラスメント実態アンケート調査』でデータ集計を担当した際、その認識が大きく覆りました。
回答ローデータとにらめっこしていると、1件1件回答している方々の想いが伝わり、苦しいほどでした。
そして気づきました。私が本当に情熱を持っているのは、こんな風に普段は散在していて、ともするとかき消されてしまうような小さな声が、まとまりとして可視化されることで未来を変える原動力になる、そのお手伝いをすることなんだと。
「アンケート」は少しずつ違う想いをもっている人たちの声をまとめるための設問と選択肢の設計が何よりも大事で、だからこそその課題を理解できる当事者が行う意味があるということも学ぶことが出来ました。
私はプライベートでも協働でイベントを行う場合には、「アンケート」をとります。
そうすることで、すべての意見がn=1となり、声の大きい人(先輩ママなど経験値が大きかったり、地元の交友関係が広かったり)の意見だけが通りあとで不満が出るということがなくなるからです。(自分が年齢的にも子どもの数的にもかなり先輩になることが多いので、余計に気になるのかもしれません)
一番おすすめなのは、楽しいけれど疲弊度も高い卒対行事での活用です。
日程や予算、行事内容だけではなく、卒対行事全体を通じた目的について合意を形成すると、準備が進んでいく中で行事の趣旨がぶれて手段が目的化してしまったり、いらぬ覇権争いがおこるのを防ぐことが出来ます。
ずっと先の未来だけでなく、ちょっと先の未来も、「アンケート」の力で気持ちのいいものにしていければいいな、と思っています。
モニターキャンペーンの商品購買調査や店舗利用時の顧客満足度調査。
現代は犬も歩けばアンケートにあたるほど、多種多様な場面でアンケート調査が実施されています。
無料のアンケートフォームを使えば簡単に誰でもデータが取得できる世の中だからこそ、取得したデータを誰にでもわかりやすいグラフやレポートにして、共有してみませんか?
Google formなど無料のアンケートツールで取得したcsvデータなど、お手元に取得済みのアンケートデータがありましたら、ご相談ください。
また、ワンストップでアンケート設計から画面設定・リクルーティング・実査・集計・レポートまでご依頼いただくこともできます。
ユーザーの声を可視化して、事業の選択肢を増やしましょう。
2019年6月30日に東京都墨田区家庭教育学級補助金事業として、小学生とその保護者を対象として実施された研究倫理教育ワークショップ「自由研究のまとめ方おやこワークショップ」の模様が、朝日新聞DEGITALに掲載されました。
【n1marketing担当パート】
・講座企画
・講座資料作成
・当日のモデレーター
朝日新聞DIGITAL &M
2019.07.01配信
ルールは小さいうちから繰り返し学ぶ!小学生向け研究ルール講座「自由研究のまとめ方おやこワークショップ」開催!
https://www.asahi.com/and_M/pressrelease/pre_3552745/?fbclid=IwAR1G7cIkT0Yk4K3HmquWj9nwzmfOMKxdr8dWoa54f4pcfbg8AmoJ72TQetc
子育てで起こる「手段の目的化」とはどのようなものでしょうか。
子どもは「手段を目的化」する天才です。
近頃ビジネスシーンで良く耳にする言葉に「手段の目的化」があります。
「手段の目的化」とは、目的を達成するための方法であるはずの手段それ自体について、
いかに上手にできたか、いかにインパクトがあるかと評価し、
その達成が本来の目的とすり替わってしまうことを言います。
では子育てで起こる「手段の目的化」とはどのようなものでしょうか。
子どもは「手段を目的化」する天才です。
夕方の小学生組・保育園組がそろった忙しい時に
一番下の子が「ぎゅうにゅうちょうだい」というので、
手の空いている姉たちに頼もうとすると
「ママに」と言います。
夕食の支度や小学生の宿題のフォローなどをしつつ、
隙を見て一番下の子に牛乳を注ぎます。
三男はにっこりとしています。
そうするとだいたい四番目次女が私もと言います。
手に握りしめられたコップについでに注ぎます。
牛乳がコップに注がれるという目的を達せられた彼女は、
自分が入れたかった~と怒ります。
そしてやっと夕飯が出来上がり机を見ると、
2つのコップとも牛乳が残ったまま。
こんなシーンは子育て中のみなさんなら
週に2・3度は経験されるのではないでしょうか。
どうしても手が離せない時は、
ママじゃなくてねえねえ達にお願いすれば
ずっと待たなくてもすぐ飲めるんだよと
料理の手を止めずに説得を続けることがあります。
そうすると本当にのどが渇いている時などは、
案外サッサと「ねえねえに」と言ったりします。
「手段が目的化」が起こる背景にあるのは、
目的が不明確だったり、本当は別のことだったり、
容易に達成することが難しかったりすることで
手段が思い通りに行っているかどうかという
より些末な達成で満足しようとする心理ではないでしょうか。
「手段が目的化」しないためには
あなたのしたいことは何だっけ?と横で問いかける、
そんな存在が必要なのかもしれません。
そしてそれは子どもにとってだけでなく、
大人にとってこそ必要なのかもしれません。
この働き方としてのUber Eatsと、注文方法としてのUber Eats、両方とも時間的・空間的制約が多い子育て中ママたちの新しい選択肢の登場であると感銘を受けました。
先日現役大学生インターンにUber Eats(ウーバーイーツ)についてレクチャーを受けました。アプリをダウンロードし、アカウント登録をすると、普段配達をしていない地元のレストランやマクドナルドなどのチェーン店のメニューを注文できるそうです。大学生達は注文というより、配達員としてUber Eatsと関わっている人も多いとか。
このUber Eatsの配達員は「配達パートナー」というそうで、事前に登録しておけば、好きな時に稼働でき、週単位で収入を得ることが可能だそうです。
そんな折、ワークショップでお会いした素敵なママたちも、Uber Eats愛用者が多いということがわかりました。ママたちは、出先から家で待つ子供たちのために配達を依頼したり、子連れで気軽に食べに行けない時などに利用しているそうです。
この働き方としてのUber Eatsと、注文方法としてのUber Eats、両方とも時間的・空間的制約が多い子育て中ママたちの、新しい選択肢の登場であると感じました。
空き時間に働けるということは、子供たちの病気や行事に暗い気持ちで職場に連絡をする必要がないということ。働いているから、働いていないから、というどちらの強迫観念にも襲われないということ。
食べたいものが自宅で食べられるということは、並んでいる途中にトイレと言われて列を離れる必要がないということ。他の人たちのように列に並ぶことができないから、あきらめなくていいということ。
ITによるイノベーションは、時として脅威として語られることが多いと感じます。
でもイノベーションは不自由な状況にある人にとっては、制約を取り払ってくれる光。
未来はますます自由になるんですね。
先日出席した調査会社主催のセミナーで、定性調査(消費者に行うインタビューなど)のモデレーターと呼ばれる司会進行には、行動経済学の知見が不可欠との話を聞いたので、早速関連書籍を購入しました。
行動経済学~経済は「感情」で動いている
著;友野典男
家で読書する時間が十分に取れないので、週1,2回の電車移動時に粛々と読み進めています。
そもそも行動経済学とは何でしょうか。行動経済学は、2002年に米国人2名がノーベル経済学賞を受賞したことで、世に知られるようになったそうですが、まだまだ新しい学問分野です。
一般的に知られる経済学との違いは、対象とする「人」に対する考え方にあらわれます。
一般的な経済学は、「人」が「経済人」と呼ばれる"特別な人"であることを前提としているそうです。
「経済人」がどのように"特別な人"であるかというと、「経済人というのは、超合理的に行動し、他人を顧みず自らの利益だけを追求し、そのためには自分を完全にコントロールして、短期的だけでなく長期的にも自分の不利益になるようなことは決してしない人々」1とのこと。
たぶんこの世に存在するのでしょうが、私自身はもとより、知り合いにもいません。
私の考える「人」は、健康診断の結果を気にしつつも毎晩料理を作りながらビールを飲んだり、口の達者な7歳児、4歳児と口ゲンカして負けたり、子どもの学校の提出物の期限ぎりぎりまで見て見ぬふりをしたり、そんな感じです。(すべて私自身のことですが)
「人」の初期段階である「子ども」について考えてみると、「子ども」が「経済人」の説明に当てはまると思う人はいないと思います。
そうすると、子どもの時は自由気ままにふるまう存在であるのに、成長段階のいずれかで突然(もしくは徐々に)「経済人」になるということになります。それはいつでしょうか?子育てに奮闘している方や、子どもたちの育成にかかわる方は、そんな段階が訪れないことを知っています。
何せ必死になって子育てをしている、子どもと向き合っている自分自身が、日々悩み迷い、ケースバイケースで対応しながら生きているのですから。
きっと標準的な経済学を生み出した人は、理性的な大人の中で理論を考えたんだろうなと思いました。
子育てを通して、嫌というほど「人」に向き合っている自分だからできるマーケティングがあると、感じることが出来る一冊でした。
引用文献
1 友野典男(2006)『行動経済学~経済は「感情」で動いている』光文社.
子どもが5人いるというと、まず聞かれるのが「えー!大変じゃないですか?」ということです。
私はこの質問に対する答えに、いつも迷ってしまいます。
「大変です」と言うとつまらないし、「大変じゃないです」というと完全にウソになる。私の「大変じゃないです」を信じて、子どもを5人生んでしまったらと思うと、ものすごい罪悪感にかられてしまう。
子どもが5人いる(しかも高校生から乳幼児まで)生活は、朝から高校生が朝練に間に合う時間に容量1000mLのお弁当を埋めることと、ヤクルトの空容器が部屋中にそっと置いてあることと、咀嚼しきれなかったウィンナーが吐き出されているイスに着替えたばかりのズボンで座ることが同時に起きたりする。
それをひと言で表現すると、やっぱり「大変です」になってしまう。
でも私はこの子育て=大変という考えを、4人目から捨てました。
子育て=大変は、夏=暑いとか、冬=寒いと似ていると思います。それは紛れもない事実で、そういわれると誰も否定できない。
でも暑い暑い、寒い寒いと言って、その時期を終えてしまうのは、あまりにももったいないと思うようになったのです。
たぶん私に子育ては大変か聞きく人が知りたいことも、私が子育てについて伝えたいことも、「大変さの先にある何か」であると思うのです。
そしてそれはきっと、ひとりひとり違うものである気がします。
子育て×マーケティング発想で、早くそれをわかりやすく伝えていきたいと思っています。